Notre certification B Corp

Le 30 mai 2024 constitue une date particulièrement significative pour DEMAIN. En effet, c’est ce jour-là que nous avons reçu la confirmation de notre labellisation B Corp. Ce label prestigieux certifie les entreprises répondant aux plus hauts standards de performance sociale et environnementale, de transparence et de responsabilité envers la société dans son ensemble et ses acteurs.

Au-delà de la fierté que nous éprouvons face à une telle reconnaissance, cette labellisation couronne également un parcours rigoureux et passionné de deux ans, visant à aligner notre mission avec nos valeurs les plus chères. Nous souhaitons donc profiter de cette occasion pour revenir ensemble sur notre cheminement via B Corp, en partageant les étapes clés et les enseignements que nous tirons encore aujourd’hui de cette enrichissante aventure.

UNE QUETE DE SENS ET D’EVOLUTION  

Tout d’abord, rappelons que nous ne considérons pas la labellisation B Corp comme une fin en soi, mais comme un catalyseur d’évolution pour notre cabinet. L’obtention de ce label a symbolisé pour nous l’occasion de conceptualiser, formaliser puis lancer nombre de projets qui nous ont permis de nous améliorer en tant qu’entreprise responsable et soucieuse de son impact au global. Très concrètement, l’optique d’un cheminement via B Corp symbolisait pour nous une aubaine pour : 

• accélérer une évolution déjà en marche chez DEMAIN vis-à-vis de nos talents, de nos engagements et de la vie interne du cabinet,
• nourrir notre réflexion en échangeant avec d’autres entreprises sur les leviers actionnées et actionnables,
• gagner en légitimité et en expertise sur des sujets de transformation RSE, 
• formaliser davantage notre mission et nos valeurs face à de tels sujets.

UN CADRAGE ET UNE MISE EN MARCHE DU CHEMINEMENT 

Afin d’être labellisée B-Corp, une entreprise doit se soumettre à un questionnaire suivi d’un audit de vérification. Ce questionnaire vise à évaluer la contribution positive de l’entreprise sur 5 domaines d’impact : la gouvernance, les collaborateurs, la collectivité, l’environnement, les client·es. Sur chacun de ces domaines, B-Corp invite les entreprises à s’interroger et à s’auto-évaluer au travers d’une série de questions. Chaque question est associée à des propositions de réponses basées sur des critères objectifs et mesurables, qui attribuent des points en fonction du degré d’impact. Les réponses doivent être précisées et démontrées par des exemples d’actions concrètes et vérifiables. 

Aussi, afin de répondre à ces 200 questions, tous les collaborateur·ices DEMAIN ont été mis à contribution, à différents niveaux, dans le questionnement, la définition et le déploiement d’actions concrètes autour des sujets et thématiques B-Corp. Différents types d’instance ont été mis en place : 

• une coordination B-Corp avec du temps de consultant·e dédié au projet
• des pilotes par sujet B-Corp au sein des chantiers internes (Talents, Gestion et vie du cabinet, Missions, Engagement…) 
• des contributeurs ponctuels pour avancer sur les sujets (ex : 50% du temps d’intercontrat dédié à ces sujets)
• une participation de tous à travers des petits déjeuners d’échanges, des consultations, des ateliers participatifs.

UN RUN SUR PLUSIEURS MOIS 

Répondre au questionnaire a été un travail de longue haleine, en quelques chiffres :

• 10 mois de travail
• 3 consultant·e·s mobilisé·e·s sur le projet (aidé·e·s par toute l’équipe)
• 161 questions traitées
• 102,6 points estimés (au-dessus des 80 attendus pour être certifié)

Une fois le questionnaire envoyé, les équipes d’évaluation B-Corp ont commencé par s’en saisir, avant de découvrir DEMAIN et d’étudier le fond de sa démarche. 

Après cette première étape de vérification de notre éligibilité (environ 10 mois), un·e analyste B-Corp a été assigné·e à notre dossier. Pendant plusieurs semaines, deux consultant·es du cabinet ont été en contact étroit avec cet analyste afin de clarifier notre document et répondre à leurs questions.

Sur certaines questions davantage liées à notre impact en missions, les consultant·es en lead de ces missions ont été directement mobilisés pour y répondre. Ces questions visaient notamment à préciser l’impact réel que le cabinet a eu sur ses missions en apportant par exemple davantage d’illustrations chiffrées.

Suite à ces allers-retours et ajustements, une version finale du questionnaire a pu enfin être soumise à l’évaluation officielle. 

Pendant l’attente du retour de B-Corp quant à une possible labellisation, nous avons continué à nous questionner, avancer sur les différents chantiers initiés et partager notre cheminement via nos newsletters.

C’est donc avec beaucoup de joie qu’en ce début de mois de Juin, nous avons accueilli la nouvelle de notre certification B-Corp, totalisant un score de 96,1 points. L’occasion aussi pour nous de remercier l’ensemble de nos collaborateur·ices, alumnis et client·es, qui nous ont beaucoup nourri par l’échange et le partage autour de ces sujets et nous ont aidé à porter encore plus loin notre engagement.