Parce que les entreprises n’ont pas besoin de stratégie digitale mais d’une stratégie d’entreprise dans un monde digital.
Parce qu’une bonne stratégie ne suffit plus, elle doit être accompagnée d’un changement de culture.
Parce que la valeur ajoutée d’un cabinet de conseil est intégralement portée par ses talents.
Pour accompagner la transformation de ses client·es, DEMAIN agit sur 3 piliers simultanément
EXPERTISE SECTORIELLE
Maîtrise des enjeux et des métiers de nos secteurs pour aller au delà des approches standards et définir des projets activables opérationnellement.
DATA & DATASCIENCE
Définition du cadre stratégique grâce à la donnée et utilisation de l’IA pour accélérer la transformation.
CULTURE LIBERANTE
Autonomisation et responsabilisation de nos talents en mission pour maximiser leur impact et leur créativité.
Trois secteurs maîtrisés pour pouvoir les transformer
MEDIAS
La plateformisation des médias induit une refonte d’une ampleur rarement envisagée, du fonctionnement éditorial et publicitaire.
Se questionner pour agir, oser se remettre en cause, bousculer ses convictions, prendre le risque de se tromper, progresser et se transformer, s’inspirer et peut-être inspirer…
Le cheminement vers la labellisation prendra 12 à 18 mois mais la réflexion et son partage sont plus importants que le label en lui même.
Une économie à nous – Eva Sadounhttps://demainconseil.com/wp-content/uploads/2022/12/Une-economie-a-nous.-Eva-Sadoun.jpg426808DEMAINDEMAINhttps://demainconseil.com/wp-content/uploads/2022/12/Une-economie-a-nous.-Eva-Sadoun.jpg
François Taddei – Apprendre au XXIe sièclehttps://demainconseil.com/wp-content/uploads/2021/10/Apprendre-au-XXIe-siecle.jpg314499DEMAINDEMAINhttps://demainconseil.com/wp-content/uploads/2021/10/Apprendre-au-XXIe-siecle.jpg
Time for the Planet – Pisser sous la douche ne suffira pashttps://demainconseil.com/wp-content/uploads/2021/09/pisser-oui.png457754DEMAINDEMAINhttps://demainconseil.com/wp-content/uploads/2021/09/pisser-oui.png
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