POURQUOI UNE CULTURE LIBÉRANTE ?

Pour attirer, recruter et fidéliser les talents.
Pour créer de la valeur ajoutée chez nos client·es par l’autonomie et la responsabilité des consultant·es.
Pour vivre une expérience professionnelle en phase avec nos valeurs et les changements de la société.

Une culture libérante autonomisant et responsabilisant ses consultant·es et ses datascientist·es

Encourager l’écoute, la remise en question et le respect de l’altérité pour enrichir les perspectives
Proposer des solutions, être proactif, expérimenter et passer à l’action pour transformer les idées en réalisations concrètes
Se concentrer sur l’essentiel et éviter les complexités inutiles pour privilégier l’efficacité et l’appropriation en interne et chez le client
Œuvrer ensemble dans un esprit de cohésion, d’entraide et d’horizontalité

Le lobbying chez DEMAIN

Dans le cadre de notre certification B Corp, nous avons pris le temps de nous interroger sur la question du lobbying et de l’influence des entreprises dans le débat public. À ce jour, nous avons fait le choix de ne mener aucune action de lobbying, directe ou indirecte, auprès des décideurs publics. 

Ce choix ne traduit pas un désintérêt pour les enjeux de société ; au contraire. Nous pensons que notre contribution la plus utile se situe dans la qualité de nos missions, l’accompagnement de nos clients vers des pratiques plus responsables et dans nos engagements. Nous cherchons d’abord à avoir un impact positif par nos missions avant de chercher à influencer les décisions publiques. Nous savons que ce sujet est complexe et qu’aucune position n’est parfaite. C’est pourquoi nous restons transparents sur nos pratiques et ouverts à les faire évoluer si notre réflexion, nos parties prenantes ou le contexte nous amènent à considérer qu’une autre approche permettrait de mieux servir l’intérêt général.

La réalité de notre culture

HUB TALK

Le plus simple pour comprendre notre culture est d’écouter Muriel, fondatrice, la présenter au Talk RH du Hub Institute.