« Le Stratège » ou la combinaison de la data et de l’humain

Encore un film avec Brad Pitt ? Oui mais pas que… 

Fin 2001, les A’s d’Oakland perdent leurs trois meilleurs joueurs rachetés à prix d’or. Dotée d’un budget limité, l’équipe ne peut rivaliser avec les clubs les plus riches. Le DG fait confiance à Peter Brand et son approche statistique pour réinventer son modèle.
Résultat : 20 victoires d’affilée, le titre de la conférence Ouest et deuxième du championnat national.

Ce film illustre quatre aspects de la transformation :

• le besoin du bon objectif  “N’achetez pas des joueurs, achetez des victoires”
• le besoin d’être extrême dans le test d’une méthode de disruption : nous ne pouvons pas mixer les méthodes et faire un peu comme avant et un peu différemment. Le coach a vendu les joueurs de l’ancien système pour forcer la mise en place du nouveau
• le frein au changement : l’arrivée de la data dans le baseball a été douloureuse, critiquée, … la presse et les experts ont multiplié les critiques sur l’approche en se protégeant derrière leur histoire
• au delà de forcer la bascule dans un nouveau système, la nécessité d’emmener l’humain est clé car la data seule ne transforme pas une entreprise. Elle apporte un autre regard que les équipes doivent s’approprier pour le déployer à chaque étape.