Un an de cheminement via B Corp
Il y a un an, nous nous lancions dans l’aventure B Corp ! Ce mercredi, nous avons invité nos client·e·s à venir fêter cet anniversaire avec nous. Déjà, parce qu’on ne voulait pas manquer cette belle occasion de tous nous retrouver. Mais aussi parce qu’il nous est essentiel dans notre démarche, d’échanger, écouter et nous remettre en question à la lumière des regards extérieurs. Et plus particulièrement ceux de nos parties prenantes. Les retours de nos client·es nous sont donc précieux
Pourquoi votre avis compte-t-il tant ?
De nombreuses raisons nous ont poussé.es à nous engager dans le cheminement B Corp il y a un an. L’une d’entre elles était qu’il nous promettait un cadre de réflexion et de progression sur l’impact positif.
Mais notre capacité à agir positivement sur la société avec nos actions à impact, ce sont nos client·e·s qui nous l’offrent, par leur capacité à toucher des millions de personnes en France ou à travers le monde (produits, contenus, services ou encore communication). C’est pourquoi il nous semble nécessaire de partager avec eux nos avancées, questionnements ou partis pris. Mais surtout de prendre en considération leurs retours et de les intégrer à notre mouvement.
Cette soirée était donc aussi l’occasion de remercier nos client·e·s pour leur confiance, leur écoute et leurs avis éclairés qui participent à notre cheminement et à notre impact.
Que pouvons nous fêter (et nous souhaiter) ?
Tout d’abord, nous voulions célébrer la force du collectif que nous avons clairement constatée dans notre équipe ces douze derniers mois de cheminement.
Un an après la décision de cheminer via B Corp, nous sommes fier·e·s de quatre grandes concrétisations :
- Nous avons clarifié notre vision stratégique avec la définition de nos parties prenantes et de nos territoires d’impact
- Nous avons challengé notre business model vers un modèle d’affaire à impact plus positif avec l’ambition d’atteindre 50% de nos missions à impact positif et 50% de nos missions traitant l’impact sur trois territoires : la diminution de l’impact environnemental, la représentativité des Marques et des Médias et l’horizontalisation du fonctionnement
- Nous avons renforcé l’horizontalité avec par exemple la bascule de la majorité des objectifs de mission en objectifs collectifs et non pas individuels
- Nous nous sommes acculturé.es et nous avons identifié des territoires d’action prioritaires sur la diversité et l’inclusion
Prochaine étape : le dépôt de notre candidature en novembre et donc le début d’une longue attente pour le verdict (20 mois !). Un rendu qui ne marque pour autant pas une pause dans notre avancée. Avec au programme : la mise en place d’un conseil consultatif, le déploiement de notre politique D&I, l’intégration de l’impact à toutes nos missions…
Des retours éclairants et stimulants
Mercredi a donc été l’occasion de partager ce bilan et de recueillir les retours de nos client·e·s. Des félicitations quant à l’engagement collectif de notre équipe, au chemin déjà parcouru, aux valeurs et actions inspirantes que ce cheminement diffuse. Mais aussi : des questionnements sur les défis concrets qu’amène la démarche B Corp. Sur les difficultés que nous avons pu rencontrer et comment nous les avons abordées (comment intégrer l’impact positif dans toutes nos missions ?). Et enfin, des projections sur leurs entreprises respectives (comment envisager ce cheminement dans une très grande entreprise ?).
Encore un grand merci de partager cette aventure avec nous.