Parce que l’on veut continuellement avancer, on a défini un mode projet responsabilisant !

UNE IDEE DE PROJET ? LANCE TOI !

L’une ou l’un d’entre nous a une idée de projet et la partage.

Comme nous voulons que cela avance, notre principe est :
“Si on ne te dit pas NON, lance ton projet”.

AVANT DE SE LANCER, LE CADRE EST DÉFINI POUR NE PAS SE PERDRE

La personne à l’initiative du projet constitue une équipe si besoin (1 à 5 personnes max).
L’équipe établit un brief précis, avec l’aide de l’un·e des fondateurices, et le partage au reste du cabinet.

Un mode de coaching est choisi :

– Pas de coach·e pour des projets simples (ex : nouvelles chaises)
– Un·e coach·e sans pouvoir d’arbitrage pour des projets importants (ex : nouveau site internet)
– Un·e coach·e avec pouvoir d’arbitrage pour des projets sensibles (ex : nos valeurs de marque)

ET VOUS, VOUS EN PENSEZ QUOI ?

Dans certains cas, l’équipe projet doit pouvoir demander à d’autres consultant·es ce qu’iels en pensent.
Encore une fois, tout est prévu ! Les avis sont demandés :

– De manière non systématique, sauf dans le cas de projets impactant directement chaque consultant·e
– En partageant d’abord le brief, pour que chacun·e comprenne les objectifs
– Sans obligation de réponse, tout le monde n’est pas obligé de donner son avis
– De manière horizontale, l’avis des fondateurices non membres de l’équipe projet n’a pas plus de poids

Lorsque l’équipe a livré sa recommandation ou réalisé son projet, le reste du cabinet suit !