Parce que l’on veut continuellement avancer, on a défini un mode projet responsabilisant !

Si on ne dit pas NON, c’est OUI

Allons y

L’une ou l’un d’entre nous a une idée de projet et la partage.

Comme nous voulons que cela avance, notre principe est : “Si on ne te dit pas NON, c’est que c’est OUI”.

Et comme on veut que nos fondateurices parlent toujours d’une seule voix, seul un NON exprimé d’une voix commune fait foi (ça tombe bien, iels sont au chiffre impair de 3 !).

Avant de se lancer, le cadre est défini pour ne pas se perdre

Ne pas se perdre

La personne à l’initiative du projet constitue une équipe si besoin  (1 à 5 personnes max).

L’équipe établit un brief précis, avec l’aide de l’un·e des fondateurices, et le partage au reste du cabinet.

Un mode de coaching est choisi :

  • Pas de coach·e pour des projets simples (ex : nouvelles chaises)
  • Un·e coach·e sans pouvoir d’arbitrage pour des projets importants (ex : nouveau site internet)
  • Un·e coach·e avec pouvoir d’arbitrage pour des projets sensibles (ex : nos valeurs de marque)

Et vous, vous en pensez quoi ?

Donner son avis

Dans certains cas, l’équipe projet doit pouvoir demander à d’autres consultant·es ce qu’iels en pensent.
Encore une fois, tout est prévu ! Les avis sont demandés :

  • De manière non systématique, sauf dans le cas de projets impactant directement chaque consultant·e
  • En partageant d’abord le brief, pour que chacun·e comprenne les objectifs
  • Sans obligation de réponse, tout le monde n’est pas obligé de donner son avis
  • De manière horizontale, l’avis des fondateurices non membres de l’équipe projet n’a pas plus de poids

Lorsque l’équipe a livré sa recommandation ou réalisé son projet, le reste du cabinet suit !

Préférences

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