Parce que l’on veut continuellement avancer, on a défini un mode projet responsabilisant !

Si on ne dit pas NON, c’est OUI

Allons y

L’un d’entre nous a une idée de projet et la partage.

Comme nous voulons que cela avance, notre principe est :“Si on ne te dit pas NON, c’est que c’est OUI”.

Et comme on veut que nos fondateurs parlent toujours d’une seule voix,seul un NON exprimé d’une voix commune fait foi (ça tombe bien, ils sont au chiffre impair de 3 !).

Avant de se lancer, le cadre est défini pour ne pas se perdre

Ne pas se perdre

L’initiateur du projet constitue une équipe si besoin  (1 à 5 personnes max).

L’équipe établit un brief précis, avec l’aide de l’un des fondateurs, et le partage au reste du cabinet.

Un mode de coaching est choisi :

  • Pas de coach pour des projets simples (ex : nouvelles chaises)
  • Un coach sans pouvoir d’arbitrage pour des projets importants (ex: nouveau site internet)
  • Un coach avec pouvoir d’arbitrage pour des projets sensibles (ex: nos valeurs de marque)

Et vous, vous en pensez quoi ?

Donner son avis

Dans certains cas, l’équipe projet doit pouvoir demander à d’autres consultants ce qu’ils en pensent.
Encore une fois, tout est prévu ! Les avis sont demandés :

  • De manière non systématique, sauf dans le cas de projets impactant directement chaque consultant
  • En partageant d’abord le brief, pour que chacun comprenne les objectifs
  • Sans obligation de réponse, tout le monde n’est pas obligé de donner son avis
  • De manière horizontale, l’avis des fondateurs non membres de l’équipe projet n’a pas plus de poids

Lorsque l’équipe a livré sa recommandation ou réalisé son projet, le reste du cabinet suit !

Préférences

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